smt在貼片加工過程中,線路板工廠頭疼的是材料損耗,pcba工廠材料損失是不可避免的,補丁插件加工材料損失小也不能受到影響,如果損失超出材料范圍,購買材料補償,不僅浪費補丁廠家資金,有些材料少不能直接影響訂單交付,收益大于損失,那么如何防止這些問題呢?如何在smt在貼片加工前提前防止這些問題的發生,盡量減少問題!
1.客戶來料為散料。需要整合材料,支持一次性采購數據。請業務部門和采購部門填寫詳細的整改流程以及如何規范流程。
2.材料質量得不到保證。質量、采購、業務(客戶供應)、工程(材料樣品選擇)。填寫詳細的整改流程和如何規范流程。
3.數量短缺。請采購、倉庫、業務(客戶供料)填寫詳細的整改流程及如何規范流程。
4.設備精度不夠。請填寫設備測試、維護、編程的詳細方案和時間表。
5.人員操作失誤。生產部操作人員和工程部技術培訓計劃。請行政、生產、工程部門配合,填寫詳細的整改流程和如何規范流程。
6.產品生產過程中,人員操作不熟練,專業性不強。請提交詳細的改進方案、培訓計劃和培訓內容。
7.材料保管不當。請倉庫、生產部門負責人提交詳細的改進方案和措施。
8.散料管理。請倉庫、采購、業務部門提供詳細的改進方案和實施方法。